四个重点行业的融合发展重点
一是原材料行业。原材料是工业经济的基石，推动原材料行业两化深度融合，重点在于建设和推广行业工业互联网平台，东营两化融合贯标，推进生产过程数字化监控及管理，加速业务系统互联互通和工业数据集成共享，两化融合贯标体系，实现生产管控一体化，提升全要素生产率。
二是装备制造行业。装备制造是工业的心脏和国民经济的生命线，推动装备制造行业两化深度融合，重点在于提升智能制造供给支撑能力，加速工业技术软件化。围绕机械、汽车、航空、航天等重点装备领域，两化融合贯标认证，建设数字化车间和智能工厂，依托工业互联网平台实现装备的预测性维护与健康管理。
三是消费品行业。消费品是我国重要的民生产业和传统优势产业，推动消费品行业两化深度融合，重点在基于工业互联网平台实现消费品行业的柔性生产和产需对接，开展基于消费数据的用户需求挖掘、产品研发、智能生产和数据增值等服务创新，推广大规模个性化定制、共享制造等新模式新业态，满足多样化、个性化消费升级需求。
四是电子信息行业。电子信息拥有数字化的先因，推动电子信息行业两化深度融合，重点在于引导企业深化5G、大数据、人工智能等技术的创新应用，提升软硬协同水平，加强基于工业互联网平台的供应链协同管理，两化融合贯标条件，实现电子元器件采购、生产、库存等环节动态协同，优化全供应链资源配置效率。
企业获取两化融合证书有什么用？
两化融合管理体系贯标：帮助企业以体系的思路框架和标准要求建立符合企业实际的信息化管理机制。两化融合管理体系包括的基本框架和标准要求，它为企业建立一套规范、操作性强的信息化管理机制提供指导和依据。
1.政策资金补贴：2.转型升级： 传统企业 实现可持续发展的关键路径。 3.: 企业品牌影响力的传播极具价值。 4.竞争优势： 培养新型能力，将技术进步、组织变革、流程优化以及数据分析利用等转化为企业的新型能力，提高竞争力。 5.规避风险：通过顶层设计，规避企业信息化建设常见问题和风险，护航企业良性发展。 6.培育人才队伍：企业可通过知识转移，培养企业两化融合管理的人才队伍。 7.提升管理：通过咨询诊断及制度优化，提升企业信息化管理水平，以信息化工具规范企业发展。
两化融合贯标保障措施：
（一）强化组织领导加强对工作的统筹协调和组织领导，建立并完善工作推进机制与工作体系。加强与地方、中央企业集团和行业协会的联动配合，协同推进工作，做好项目申报、实施、总结和推广工作。
（二）加大政策支持完善支持两化融合管理体系贯标的政策激励机制，鼓励在政策安排、资金使用和评优评先等方面优先支持贯标企业。鼓励有条件的地方和中央企业集团加大对企业的资金支持力度。加强、企业、金融机构三方对接，引导金融机构创新支持企业两化深度融合的方式。
（三）加强总结推广做好企业评估、总结和验收工作，健全阶段性评估检查机制，引导企业深入总结贯标工作经验。及时宣传成效，通过媒体宣传、编写案例集等方式加大对企业的宣传报道力度。组织召开工作交流会、现场会和培训会，多渠道推广企业经验与做法，强化效应。
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