东营商业计划书编写，食品商业计划书，创业计划书

2.2 产品方案和生产规模

（1）叙述产品方案：包括品种、规格、型号、性能、用途、质量标准和特殊要求，论述该产品方案选择的理由；

（2）经过对产品进行销售趋势分析、相关产品分析和产品普及率分析，与国内外生产同类产品主要的竞争对手的产品进行对比分析，判断该产品的竞争能力如何；

（3）销售渠道、销售方式及其他条件；

（4）市场需求对技术规模的影响；

（5）技术设备对技术规模的影响；

（6）资金、原材料、能源供应对生产规模的影响；

（7）经济效益对生产规模的影响。

（8）Zui后选定产品方案、确定生产规模

3.物料要求及供应办法

3.1 对主要物料，包括原材料、辅助材料、维修材料、包装材料、配套件、燃料和动力等的品种、规模、质量、数量的要求；

3.2 物料供应可靠性的研究；

3.3对物料供应来源的落实分析；

3.4 物料的供应办法，国内可供数量的调查和落实措施，进口数量和渠道；

3.5 物料供应的费用，包括价格、运费和仓储费用等。

4.厂址选择与工程内容

4.1 对选定厂址的条件分析；

4.2 需要场地总面积及总平面图草案；

4.3 土建工程内容和工作量。